第十七章 胡青山（1/2）

胡青山点了杯咖啡，对庄亦臣道，“庄先生，你说。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取”

庄亦臣也不着急，反倒问他，“胡先生，你认为筹备一家风投基金，需要构建一个怎么样的团队？”

胡青山把不清楚庄亦臣的脉，不知他是真要问况的愣青，还是说有考校他的意思。

他随意道，“一家风投基金，最重要的莫过于前台员。”

胡青山特意多看了庄亦臣一眼，见他对“前台”一词没有过多疑问，又接着说道，“如果庄先生有了解这个行业，应该清楚，其实这个行业的从业者并不多。很多时候，员的流动都是各个机构之间走。新进来是比较少的。”

“所以，前台风投经理的察能力就尤为重要。把握到好的项目，那基金就有盈利，有利润。但相应的，随着某家机构的投资经理趋成熟，这类往往也会跳出来自己单。如果庄先生想要笼络这样的，只怕是不容易。”

胡青山想了想又多补了一句，“我还达不到自己出来单的能力和阅历。”

庄亦臣微点了两下，胡青山的话，有他的道理。

有能耐了，谁还愿意当个打工仔，何况是听他一个大学生指挥。而如果是胡青山这种刚工作不久的投资经理，他也自知，暂时是没有能耐把控一家风投基金。

这大概就是胡青山的意思。

庄亦臣在意吗？

他可不在意这个。

自己做了这么多年，该有的能力和认识都有，最大的问题只是自己还太年轻。

庄亦臣道，“胡先生，我能理解你对‘前台’的着重说明，是因为你对公司的‘中后台’还不够熟悉对吗？”

见胡青山不说话，庄亦臣便自己说道，“如果说将风投所做的事进行一个概括，可以用‘融，投，管，退’四个字来概括。你所说的，仅仅是其中一个步骤。再进一步说，四个步骤又分成了前后两步。比方融这一个阶段，融资前订立公司框架主体，融后常财务审计向投资汇报。”

胡青山听了先是微微一怔，的确，他就是个分析师的水平，平常虽然有和别的同事沟通流，但具体他们做的什么，又怎么做，他压根不清楚。

他问道，“那其他几个呢？”

庄亦臣笑而不语，大概是明白胡青山的状况。

“投这一项，我就不多说了。想必胡先生也清楚得很。”

胡青山也不说话，心中只道这小孩是真不懂事，嘴厉害得很。

庄亦臣接着道，“管，其实就指投后的管理。从为项目公司做高端才招募，对外公关，维护创业者关系几点出发。

退，则不外乎保证流动，或项目退出，基金退出期到来。凭着几个阶段的大方向，对应找出所需的，一个基金所需要的大概就齐备了。”

胡青山默不作声，按说他在风投机构上班，不大可能被唬住，但显然，就刚刚庄亦臣说的这些东西去做，还真就有点眉目。要是让他来做，那指不定是要抓瞎。

庄亦臣水平怎么样他说不准，但单单四个字简单概括，也足见他对这个行当是有些了解。

胡青山道，“看来庄先生也是非常了解这个行业。不知，你是需要我帮什么忙？”

庄亦臣叉着十指，他说道，“其实我是想请胡先生一同和我做这个事。但我想，这个提议是比较唐突，你也不会答应。

而且，在第一阶段融钱的问题上，我应该还需要花费一些时间，大概在三个月到六个月之间。

所以，可以的话，我想胡先生帮我留意一些特定岗位的。具体岗位，稍后我会发你邮件。

至于说你最后是不是和我一块做这件事，可以在这期间慢慢考虑。”

庄亦臣说完，想了想又补充道，“如果胡先生过来，我可以给到中层的级别给你，会给到一定的项目投资自主权。”

反正是忽悠完再说，给胡青山一个高层或者合伙的身份，庄亦臣不是没想过。

但分的钱多不说，关键是怕胡青山还没胆子接，饼子画太大，他还不敢信，也未必有能力接。

至于说再找别的合伙，那庄亦臣也同样没想法。毕竟自己脑子里有的是未来大火的项目，找合伙那都是分钱货，指不定还倚老卖老，得指点上庄亦臣这个后辈，没意思。

胡青山嘛，年纪相近，放在中层正好合适。平常真要谈项目，把他放出去谈就是，省了庄亦臣自己劳心劳力。

说罢，庄亦臣也不管胡青山还在懵中，他站起身来，伸出手对胡青山说道，“希望我们能合作愉快，胡先生。今天就先说到这，之后我们再联系。”

胡青山起身同庄亦臣握了握手，他想过拒绝，但一想也不对。按照庄亦臣的说法，可以再等几个月，看他把基金谋划得怎么样再决定也不迟。