第二十八章 曹操用人策略（1/2）

孙权的平衡之道思考完后，莫连山又不知觉想到曹，曹的用策略。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取?他们的平衡之道有许多不同，根源却是各自位置得到的方式不同。

关于曹的故事，是原剧里描述最多的，最能体现一个真实又有才能的君主。

东汉末年的三国，是一个大动的时代。以曹、刘备、孙权为代表的魏、蜀、吴三家，为争夺全国的统治权，展开了一场又一场生死大搏斗。

“若建非常之功，必待非常之”。三国的创立者，都知道才对他们功业的极端重要。他们在争夺才中争天下，在争夺天下中争才。因此从一定意义上说，三国的纵横捭阖、军事较量，是一场争夺才的大战。“盛衰之理，虽曰天命，岂非事哉！”

“吾任天下之智力，以道御之，无所不可。

曹在革新吏制中选贤任能，使用得当才为争夺江山打下了基础。

这些谋士为曹立下了汗马功劳，自然给予的待遇不低。曹对于才没有感过剩的时候，多多易善。知道司马懿有才，便让他出来做官。可司马懿称病不出，曹便吓他说不出来就收监，司马也只好出来了。

曹对于才，没有阅历和门第的偏见。那么，同时从历史上也可以看出才对于曹的重视。

三国是兵慌马的时代。是英雄辈出的年代，《三国演义》是世的故事；世之中，最聪明，计策最多，策略最绝，物最富有色采的。但这些计策，策略，物都在启示着今天的我们，应该如何应付趋复杂的社会立于不败之地，因此具有借鉴。

对于曹的用之道，莫连山慢慢也摸索出了几分门道?。

曹前期的五位重要谋士——荀彧、荀攸、程昱、郭嘉、贾诩，都是主动投奔曹的，其中有四个来自曹的对手的阵营，郭嘉和荀彧是从袁绍那里投奔曹的。

郭嘉临走的时候跟袁绍的谋士说了一番话，这番话很重要，郭嘉是这么说的，他说：“夫智者审于量主，故百举百全，而功名可立也。袁公徒效周公之下士，而未知用之机，多端寡要，好谋无决，欲与共济大难，定霸王之业，难矣。”

郭嘉的这段话有三层意思：第一层意思，就是一个智慧的，尤其是一个准备做谋士的，要能够善于为自己选择一个好老板。你要是老板选错了，那你这一肚子的学问、知识、谋略，那你就没有用武之地；如果你老板选对了，那你就可以功成名就。

第二层意思，袁绍不是一个好老板，为什么呢？袁公徒效周公之下士，那么周公是如何下士的呢，“一沐三握发，一饭三吐哺”，就是说他正在洗，突然有通报说有一个才来了，马上停止洗，把发抓住去接见。

正在吃饭的时候，有通报说才求见，马上把嘴里的饭吐出来，然后出去接见。洗一次他三握发，吃一餐饭他三吐哺，他非常尊重才，求贤若渴。

郭嘉说，这个样子袁绍是学会了，但是没有学到周公的髓，所以袁绍的礼贤下士是靠不住的，何况袁绍本还有一些什么毛病，所以袁绍不是好老板。还有第三层意思，郭嘉没有明说，我们可以猜出来，那就是曹是个好老板。

由此我们可以看出，在谋士郭嘉的眼里，曹才是一个能够成就大事的，所以他才毅然决然地离开袁绍投奔曹。

也就是说，才都是择贤主而归附的，因为才只有在一个好老板手底下才会实现自己最大的生价值。

那么什么样的才能做一个好老板呢？

第一是：知善任，唯才所宜。唯才所宜是荀彧和郭嘉这两个对曹用之道的评价，唯才所宜和知善用或者知善任，是统一的。

什么叫知善任？包括三个内容：第一是，知道哪些是才；

第二，知道这些是哪方面的才，或者那种类型的才；

第三，知道把这些放在什么位置上最合适。这就叫做知善任，知善任第一是知，第二是善任，而善任就要唯才所宜。

比方说我们一再提到的崔琰和毛玠，他们的特点是什么呢？作风正派，清正廉明，曹就让他们去主持组织部和部部的工作，选拔官员，果然他们两个选拔推荐上来的那都是德才兼备的。

再比方说枣祗和任峻这两个，这两个的特点是什么呢？任劳任怨，曹就让他们去屯田，结果曹的屯田制得到了贯彻和落实，曹获得了丰厚的粮和经济基础。

这就是曹用的第一个特点，知善任、唯才所宜。

第二个特点：推诚取信，用不疑。这个是用的一般原则，疑不用，用不疑，会用的都是这么做的。

但是曹这里有一点特殊，特殊在什么地方呢？就在于曹第一他身处世，世的特点是什么呢，心浮动，际关系紧张，与之间缺