第二十二章 派单（2/2）

”杂货店老板问。

“失败？”

吴辉愣了，这是他第一次听到这么问，因为前面遇到的店铺老板都是看到内容和价格就拒绝了，最多问点无关紧要的问题，没有一个考虑合作或合作以后的事。

他整个变得斗志昂扬起来，杂货店老板这么问，说明有戏啊！

“我看过我们老板的合同，里面保证了提高百分之三十以上的盈利，如果没达标，您可以只支付一半服务费。”吴辉说。

“一半？不能不收吗？”杂货店老板问。

“这是写在合同里的，我们老板大概是觉得既然给出了方案，无论如何都有值得收费的价值。”

“那服务费是签订合同后就要给吗？”杂货店老板又问。

“不是，是结束服务、看到效果以后再付款，最长时限是一个月，另外还有改善所需的成本费，要在结束服务以后付清。”

“怎么才叫结束服务？”

“老板给出营销策划方案并开始实施后，就是结束服务了，之后等着方案发挥效果就行。”

杂货店老板听到这里，灵光一闪，这里面……好像有个漏？

他们老板怎么确认我的店铺盈利了多少？

大概只能看我给出的账本和我说的话吧？

要么就是靠猜了。

漏就在这里——无论他怎么做，他最多就是估计况，没办法证明我店铺到底盈利了多少！

他没有证据，又没有事先收费，那只要我获得他的营销策划方案，然后咬死没有提高百分之三十的盈利，这不就不用付费了吗！？

杂货店老板心思活跃起来，这种不花钱就有收获的事，值得一试！

“好，我就试试你们的服务！”杂货店老板说。