第五十八章 代工厂(1/3)
1月17
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又经过一周时间的调整、改进、优化之后。
“哇哇一代”扫地机器
,定型成功!
基本
能参数如下:
产品尺寸:长345mm *宽345mm *高5o6mm
产品重量:约5.8kg
电池:15V/1o2oomh锂电池
额定功率:65(扫地)/75(拖地)
工作时间:16o~18o分钟(足够完成两百平米房屋的打扫)
清扫指数:99.6%~99.8%
没错。
最关键的清扫指数上,虽然陈今定的指标是99.9%,要
掉千分之九九九的垃圾脏物,但由于房间布局、地板材质、装修质量等等方面的原因,让这个指标,难以达到。
除非是在最理想的工作环境下,才有可能做到。
所以陈今也不强求,99.6%以上的清扫指数,已经相当之高了,不仅过了市场上的所有扫地机器
,就是家庭主
,也只能做到7o%至95%的样子。
哇哇扫地机器
能做到99%以上,可谓相当惊
了。
只是……
哇哇扫地机器
如此优异的
能,建立在较高的制造成本之上。
苏友杰拿了份采购清单开
念道:
“机器
电路主板,采购价75元每块;八核中端cpu价格132元每块,2gBddR3内存+8gBddR3存储组合价格,168元;12oo万像素高清摄像模组,119元;进
产无刷电机价格315元;进
产机械臂活动部件,364元;1万毫安时锂电池,89元……”
“加上塑料外壳、音放设备、I-FI链接网卡、充电基座、清洗毛刷用的离心滚筒……以及代工厂的组装费用、各方面的
员开支。”
“陈总,我们制造一台哇哇扫地机器
的综合硬件大约成本是……2518元。”
苏友杰脸色有些凝重说道:“陈总,这个硬件成本实在太高了,即便拿出了产品,推向了市场,经过各层经销商的加价,我们想要实现盈利,哇哇的市场售价,可能高达四五千元!”
他问道:“售价四五千一台的扫地机器
,消费者们会买账么?”
“是呀!”
周坤点
说道:“这价格高到令
望而却步,恐怕大多数消费者都无法承受。”
吴磊说道:“陈总,我们应该想办法降低些硬件成本,最好降到2ooo元以下,不然我们没有市场竞争力。”
其他
纷纷点
,张志伟表示:“如果稍微降低些配置,各个环节都省一点,成本降到2ooo元以下,是没有太大问题的。”
陈今却连连摇
:“不,不能降低成本,我们必须确保我们的产品质量!让我们的用户放心、安心,并提供三年以上的免费维修服务,建立完善方便的售后体系,随时上门服务。”
“什么?”
吴磊惊讶说道:“那不是更要增加我们的成本?每台售价不得五千以上?”
苏友杰坐不住了,赶紧建议说道:“陈总,要不这样,我们研两款扫地机器
出来,一款定位低端,各项配置参数较低,售价3ooo元左右,主要面向中低端顾客;一款定位高端,采用豪华配置,各方面用料最好,市场售价5ooo元以上……兼顾所有层次用户,这样做如何?”
“友杰说的有道理,进行市场细分的话,我们可以得到最多的用户。”周坤点
赞同。
“不行!”
陈今用力摆手:“你们这个思路是没错,但不是现在采取的时候,我们星海公司、我们的哇哇扫地机器
,一点市场知名度都没有,如何吸引高端用户,让他们掏出五千以上,购买一台杂牌扫地机器
?做低端机器
更不行!万一出现大规模质量问题,低端用户都无法保证!”
“现在,我们公司要推出的款扫地机器
,必须是质量过硬、没有短板、
能必须领先同行一大截的产品,必须一炮打响,争取获得所有层次客户的好评。”
“只有我们的第一款产品,取得了开门红,赢得了用户
碑,后面再做产品细分,才是水到渠成的事
!”
所以成本考量,必须排在质量之后。
众
纷纷点
,陈总说的有理,如果一上来就顾着赚钱,把质量抛在了脑后,最后可能面临的结局是:产品名声没打出去,反倒差评如
,彻底扑街。
更何况,也不是没有办法,降低哇哇扫地机器
的硬件成本。
“友杰,如果我给代工厂下达的生产订单是1oo万台,成本能不能降低2o%,降到2ooo元左右?”
“一百万台?”
苏友杰嘴
一张,有些结
地道:“应该
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