第80章 百百分（2/2）

什么核心技术的帮助。

他不想看这种漂亮的ppt，他想要看背后的excel数据，一个工作簿二十几个工作表的那种。

百百分本身是上市公司，从公开财报里可以较为容易地获得产品特点、财务状况、销售状况等信息。但被收购企业都不是上市公司，公开信息有限。如果需要从开始对这些企业进行尽职调查，既没有太高的附加值，也会花费太多时间。

毕竟又不是真的要做收购案，只是了解一下竞争对手的动机罢了。

好在古立一直在帮助客户寻找潜在收购目标，而这几个企业，尽调分析肯定是做过的。只是临时需要整理出来，今晚平白无故的，又多出来十个小时的工作量。

与客户和与上级的沟通方式，其实基本类似。如果他们觉得一样事需要花十分时间，而你只需要五分，这时候你最好报个八分。既稳定超出预期，又得个三分清闲。

但如果他们觉得一样事需要花五分时间，而你却需要十分，这时候就要分况讨论。

若是兹事体大、时间紧迫，这时候最好避免过度强调工作量大，而是硬着皮把事扛下来做完。因为危急之下，他只会觉得你在找借、靠不住。如果你能加班把事儿平了，不带什么抱怨，事后他自然会记着你的好。

但如果这事儿并不紧要、容得商量，就会是一个很好的敲打客户或者老板的机会，让他明白不是事事件件都由他预想得那么简单易办。