【我的往事】之我与女网友的第一次(续写15)(4/12)

那就比较麻烦了,首先承接的时候需要走各个职能单位,例如我们承包的电视闭路,需要广电广播局来发包验收(现在叫什幺xxxxx电视网络有限公司,改制以后和行政脱钩了)。

例如通讯设备和光纤铺设的验收,需要接入的营运商来负责。

例如监控电子设备,需要物业的管理公司来验收负责。

按正常来说的话,本地工程都是由各职能部门的主要领导或者直系亲属直接承包的,根本就轮不到外人参与。

我接周哥的工程,是直接开发商发包给我的。

毕竟动了别人的蛋糕,肯定是要得罪人,他们也会千方百计的给你制造麻烦的。

周哥最清楚这里面的猫腻,他之所以把工程交由我们公司,也是经过一段时间的考虑。

最重要的是他相信了我的为人,更相信我们公司实力和施工水平。

事实证明,我们公司在工程用料上都是最好的,价格公道合理。

所以在随后的几年里,把他所开发的楼盘中的小项目,继续让我做下去的主要原因所在。

而那些所谓的职能单位的承包者,为了最求利益最大化,以次充好的事情是常有的。

在工程质量问题上,只要是短时间内不出问题,出了保质期就不管不问了,遗留下来的问题都扔给了开发商或者后续承接的物业公司。

出了问题老百姓不认为是承包小项目方的责任,而是把责任和矛头直接指向了开发商。

名声不好的话,就会影响销售,销售不好也就影响了资金回笼。

周哥的开发公司能这幺做,也是完全出于为了自己公司长久发展下去考虑的。

在验收过程中,虽然遇到了点小麻烦,但问题还是能解决的。

我动用了上层关系,一句话大部分问题都解决了。

在关键的时候,确实看出来其中的好处,平时喂着你们,关键的时候说话是真好使啊,有事可真上啊。

老话讲的好,阎王好见小鬼难缠啊,不过花点小钱也都点头哈腰的顺从了。

至于县里的几家关系单位的验收就是走过场了,很快大连方面的钱,先到了的账。

陆续县里的几家机关单位的钱也跟着到了账。

周哥和我商量,由于年底结算的资金量比较大,有些周转不开,希望2008年元旦后给我打款,我同意了。

至于我们公司电子产品销售这块,从07的财务报表上看,全年的各项营业收入总计照上一年增加了三成。

《南园子》经营的不错,在年底前营业旺季的时候,多家单位通过关系找上门来,把很多接待活动都放到我们这,一下子凸显出很多问题。

首先,餐厅和客房的服务人员不够用了,外面的停车位少了,厨房备菜不足和后厨上菜速度慢了。

在这种高强度的接待下,我们明显感觉到前期预判性不足。

英子第一时间改变了经营应对策略,首先是招募了一些各个方面的人手。

很快,把需要的人都招募了上来,经过简单的培训就上岗了。

在极短的时间内,服务能力肯定是不能随人意。

没办法,只能让老人带新人,在学中干干中学。

我却在新来的人群中,意外的发现了两个熟悉的身影。

有的时候,这人生也太……真应了那句话,无巧不成书啊。

还记的之前我和大家讲过,第一次和英子去敬老院看爷爷奶奶的那个晚上吗?自己独自错进了一家宾馆,疯狂了一个晚上的事情吧。

我在客房的包间女性服务人员中,发现了两个熟悉的身影。

曾经我上过的小柔和她的姐姐。

当时我就愣住了,我以为我看花了眼,当我得知另一个让我不敢相信事实,这对姐妹竟然是英子舅舅家的妹妹。

操人人之间的缘分太妙了。

谁能想到一面之缘的相遇,还会有后续故事的发生呢?先把这姐俩的故事先放在一边。

先说说别的事情

其实所谓包房女性服务人员,就是按摩技师。

在我们这是不提供任何性服务的,所有的按摩服务都是正规的。

私底下有没有技师和客人发生性行为,那就不得而知了。

就是算有,没被发现的话,我们也是没办法的。

但是我们的管理制度非常严格,一经发现一律开除。

如果客人有需要的话,可以自己带,除非有极特殊的客人,我们会联系专业的人士,具体的操作都是由外聘的经理来完成。

毕竟在我天朝,提供性服务是违法的,我们在经营过程也是尽量避免违法行为的发生。

有的客人自己带来的人就和我们没关系了,我们只能睁一只眼闭一只眼。

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